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95% das dificuldades de gerenciar mudanças está na falta de capacidade interna dos profissionais da organização.
Pesquisa realizada pela IS UK em 2017.

A maneira como o RH está organizado na estrutura da organização causa um impacto significativo nas ações de gestão de mudanças. O não entendimento desse cenário pode causar para a organização um alto impacto no custo, tempo de resposta e recursos necessários para a mudança acontecer.
Quem então deve engajar o RH? Na prática, quem tiver clareza dessa importância primeiro. O RH é um importante agente de mudanças organizacional e pode, com a sua influência nas pontas, apoiar, reforçar ou boicotar um processo de mudanças.

Se você faz parte do RH e conduz mudanças internas, entender sobre a técnica da mudança, os papéis, a aprendizagem e a cultura traz uma visão clara do processo e ajuda a diminuir muito do sofrimento interno.

Aprender ferramentas e os princípios essências para gerenciar mudanças irá te trazer um novo posicionamento como profissional de RH e maior sucesso nas suas ações.

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