QUESTIONE SUAS AÇÕES – ELAS SÃO ESSENCIAIS PARA O PROCESSO DE MUDANÇA

QUESTIONE SUAS AÇÕES – ELAS SÃO ESSENCIAIS PARA O PROCESSO DE MUDANÇA
Facebooktwittergoogle_pluslinkedinmail

Para finalizar a nossa série de conteúdo sobre a sustentação da Gestão de Mudança, vamos
mostrar para vocês alguns questionamentos que devemos fazer para nós mesmos e para nossa
equipe para começar e para manter o foco no processo de mudança.
Quando decidimos que é hora de planejar a mudança, principalmente no meio empresarial em
que existem muitas pessoas envolvidas, é necessário questionar se elas são aplicáveis ao
ambiente em que vivemos ou seja : aquilo que eu espero da mudança é realmente viável ou
parece muito distante da minha realidade?
Ainda nessa fase, temos que pensar quem ou quais são os públicos que podem trazer mais
vantagem durante a aderência e sustentação da mudança, assim como analisar os indicativos
que poderão promover uma avaliação real sobre os resultados que se espera com ela. Quem
são as pessoas que nesse momento eu preciso continuar engajando? O que já conseguimos
realizar até agora? Como posso mostrar e comunicar isso?
Após a metodologia já iniciada, as perguntas se multiplicam, pois é durante esse período ativo
que os problemas e surpresas do processo começam a aparecer.
Então reveja se as ações estão acontecendo para que possamos afirmar que a mudança está
no ponto em que queríamos. Quais são as barreiras que podemos encontrar ainda pelo
caminho? O que eu posso fazer de diferente para melhorar o que já está sendo feito para
aumentar as chances de sucesso?
Não há nada de errado em parar por um momento e repensar se as decisões que estão sendo
tomadas estão dando resultado, pois você está no meio de um processo. O erro seria deixá-lo
fracassar ou finalizar sem tentar aparar as pontas do que não está funcionando como deveria.

Comentários