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Conheça novidades e tendências sobre gestão de mudança e psicologia de comportamento.


MEDO QUE MUDA

MEDO QUE MUDA

O medo nos guia para a mudança se sabemos como ouvi-lo. Porém, nem sempre é fácil ouvir esta emoção que mexe tanto com nós.


MEDO QUE MUDA

O medo nos guia para a mudança se sabemos como ouvi-lo. Porém, nem sempre é fácil ouvir esta emoção que mexe tanto com nós.

A FORMIGA DESMOTIVADA

“Todos os dias, uma formiga chegava cedinho ao escritório e pegava duro no trabalho. A formiga era produtiva e feliz.

Vale a pena estar preparado!

Qual a relação entre estar preparado para uma determinada situação e a conquista de um emprego ou promoção? Não somente relacionado a vida profissional,...

VOCÊ É APRENDIZ OU CRÍTICO?

Essa semana estamos trabalhando em um de nossos clientes com um velho mapa amigo que utilizo há muito tempo: o mapa das escolhas do aprendiz...

COMO ENGAJAR PESSOAS EMOCIONALMENTE

Toda mudança individual e organizacional trazem emocionalmente um processo de transição de mudança e para engajar as pessoas nesse processo, é necessário conhecer os estados de transição pelos quais passamos durante as mudanças e aprendizagens e o que podemos fazer em cada um deles.

4 PASSOS PARA A PRÁTICA DA EMPATIA

Porque desenvolver empatia pode ajudar a sua gestão?
Se um gestor hoje me perguntasse o que ele deveria desenvolver para ter uma gestão cada vez melhor, eu diria a ele: empatia meu caro.

ADMINISTRE A ALTA ANSIEDADE DE SEUS FUNCIONÁRIOS

Estudo com a Polícia Montada do Canadá mostra que a exaustão emocional é mais prejudicial ao desempenho dos ansiosos do que a interferência cognitiva, que antes era a principal culpada, e sugere as trocas sociais como solução

O ESSENCIAL É INVISÍVEL AOS OLHOS

“O essencial é invisível aos olhos”. Uma frase clássica do pequeno príncipe. Foi sobre ela que falamos o ano todo nas organizações, e com ela trabalhamos na prática. Desenvolvendo uma das maiores facetas ou lembranças que fazem a grande diferença nos projetos de gestão de mudanças e na prática da liderança.

COMUNICAÇÃO E INFLUÊNCIA

Imersos num caldeirão de ideias que constitui a trama das relações sociais da atualidade, o avanço da tecnologia e o constante crescimento do acesso...

O PAPEL DO AGENTE DE MUDANÇAS

A história apresenta uma sucessão de crises e desafios que nos colocam em situações distintas que exigem o desenvolvimento da capacidade de sobreviver e...

O CENÁRIO REAL DA INCERTEZA

Conversando com pessoas que trabalham em organizações de diferentes atividades e tamanho, ouvimos com muita frequência a mesma queixa: “as coisas estão difíceis”; “temos...

POR QUE OS PROJETOS DÃO ERRADO?

Você sabia que 70% dos projetos iniciados nas organizações dão errado? Isso mesmo, 70%! A motivo é simples, em conjunto com o gerenciamento de projetos...

GESTÃO DE MUDANÇAS. PRECISO ME PREPARAR?

A resposta é sim, você precisa. Adquirir habilidades para conduzir mudanças organizacionais e especificas é uma demanda crescente nas organizações. O Instituto Internacional Prosci...

CONFIANÇA E CONEXÃO

O texto de hoje é uma reflexão individual e um convite para desenvolvermos uma maior atenção a valores que parecem estar faltando nas nossas...